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74平的原木风小户型二居室,喜欢这种简洁设计

时间:2022-06-08     人气:415     来源:腾讯家居•贝壳     作者:
概述:今天分享的是一套建筑面积74平米的原木风小户型二居室案例,设计师在这个家里加入了很多的木质元素,来搭配整体以白色为主的基调......

今天分享的是一套建筑面积74平米的原木风小户型二居室案例,设计师在这个家里加入了很多的木质元素,来搭配整体以白色为主的基调,营造出了自然而又舒适的居住环境,二居室的划分也能满足屋主一家人的居住需求。


入户的玄关和餐厅之间做了换鞋凳搭配玻璃隔断的设计,划分两个空间又保证光线的流通。简洁的原木风餐桌椅搭配边柜和墙面置物架,简单而又实用。


餐厅和客厅被放在了同一个空间内,顶部做了部分的的吊顶来隐藏中央空调的管线。墙面刷成了白色,搭配木地板显得更加温馨。


客厅处的沙发背景墙上点缀了三幅挂画,木与布艺结合的沙发更有日式风的感觉。用一个懒人沙发来代替茶几,让客厅更显宽敞。


客厅和阳台之间没有做隔断,阳台一侧做上洗衣机和洞洞板、吊柜等收纳设计,加上草帘和鹅卵石、防腐木等设计,有种庭院的感觉。


客厅的电视背景墙是被充分利用起来做了收纳的设计,木质的柜子搭配一些开放式的空间,大小不同的柜子也方便进行分类收纳。


厨房属于半开放式的空间,和餐厅之间用一个吧台作为隔断,冰箱等厨房电器被嵌入了柜子当中,厨房的墙面也被充分利用起来做了收纳设计。


主卧室的设计非常简单,白色的墙面和床品搭配木色的家具,床头一侧摆放梳妆台代替床头柜,还加上了一个金属质感的壁灯,让卧室更显优雅精致。


次卧是个榻榻米组合衣柜和展示柜的设计,衣柜门的也有着日式风的感觉,常规的木质搭配磨砂玻璃,仿佛后面还藏下了一个庭院。


卫生间是干湿分离的空间,洗手台被放在了卫生间的门外,内部淋浴区和马桶之间也加上玻璃隔断,以白色为主的卫生间显得简洁而又明亮。


文章来源:小户型装修案例效果

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  •      近年来,随着中国市场消费需求进一步升级,越来越多的陶瓷企业纷纷加入了开发生产岩板的队伍当中,促使中国岩板市场得到了爆发性的增长。但随着入局者的不断增多,而业内却缺乏与之相匹配的统一标准,使着力于岩板品质和原创设计的品牌受到了一定干扰,导致行业虽百花齐放但品质却表现不一的现象,众多行业标准不统一的问题也愈发凸显。

         据相关数据显示,近几年在抖音、小红书等平台,针对岩板内容的搜索量持续飙升,过去一年,搜索量更是同比增长了130%以上。而针对岩板的品牌搜索却几乎为零,导致平台都没有出现过该搜索字段。这非常直观地说明了岩板品类在品牌建设道路上,需要向消费市场传达更多的声量和推广。

       同时,随着中国经济的不断发展,消费升级和品质追求将是未来的市场趋势,岩板这场应用革命更是赋予了消费市场新的应用场景、设计理念和消费趋势,在家具、定制、厨卫、生活家电等方面都得到了设计与美的呈现,逐步满足C端消费群体对产品品质、家居健康与生活美学等多方面的期待和需求。

         鉴于此,红星美凯龙联合中国对外贸易广州展览有限公司及中国质量认证中心联合发起“岩板•掘金计划”,汇聚了德利丰、新明珠、唯美L&D、欧文莱、诺贝尔、冠珠、KLAX、新岩素、马可波罗、萨米特十大中国岩板头部企业家以及全国建筑卫生陶瓷标准化技术委员会和佛山市陶瓷协会等业内权威专家,共同探讨行业发展趋势,助力行业树立消费认知;共同为优质品牌进行行业背书,完善岩板渠道布局。为头部品牌打造良好的展示环境,不断服务创新格局,为行业赋能。

         作为健康家居的倡导者与领跑者,红星美凯龙携手权威检测机构-中国质量认证中心共同发起的绿色领跑,也将作为红星美凯龙“岩板•掘金计划”中行业级的大动作,携手品牌为市场把关,届时将从产品品质、居家生活健康等做出更高级别的检测要求,为更好地满足C端大众消费升级的需求、助力为消费者提供更好的健康绿色环保品牌护航,并实现红星美凯龙与优秀品牌共同守护良性有序市场环境的初衷。

         红星美凯龙“岩板•掘金计划”还囊括了更多丰富的内容:包含赋能品牌招商、经销商开店、主推优质的岩板品牌、快速在终端渠道抢占市场心智等,通过红星美凯龙、品牌方、经销商三方共同努力实现渠道以及市场的快速布局和落地;联合设计师共同赋能终端,回馈消费者;通过中国建博会,加强企业交流,为企业深度赋能等一系列行业交流活动;同时红星美凯龙创新设计联盟也将针对岩板品类发起和成立创新设计联盟岩板分会,聚集行业力量、持续赋能于品牌共识提升和行业资源共享等;

         “岩板•掘金计划”之岩板峰会,于2022年6月9日下午2点正式拉开序幕,本次峰会邀请了新浪、网易、搜狐、腾讯、陶城报等数十家门户及垂直类媒体共同参与传播,并由各大媒体对活动进行全程直播,“岩板•掘金计划”之岩板峰会作为红星美凯龙年度计划中的第一场业内盛会必将为岩板行业持续健康发展注入新的动力。


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  • 但如果说这几年是“智能家居”的爆发年,则是对,也不对。虽然在不同的智能家居赛道里诞生了不少初创公司,但智能家居的整体渗透率其实仍有待提升,特别是全屋智能的普及,离这个“爆发期”,到底还有多远?


    智能家居从幻想变成现实


    智能家居的概念由来已久,多年前的科幻小说、电影里,早已不乏类似的场景:大门有语音锁,室内灯光温度等均可通过语音沟通,可以和智能家电做语音沟通……那也许是物联网的雏形。


    多年以后,这些场景早已不再陌生,并成为了不少人的生活日常。从概念上来看,智能家居是指以住宅为主体,综合利用物联网、云计算、人工智能等技术,使家居设备具有集中管理、远程控制、互联互通、自主学习等功能。


    而智能家居的诞生及演变,则与国内的家电消费环境大有关系。首先,这与国内经济环境的持续发展有关。


    过去20多年以来,居民消费水平不断提升,开始追求品质生活,但随着人均收入的提升,人均工作时长也在增加,而智能家居的诞生,其实是将消费者从家务的牢笼中适当解放出来。


    其次,随着电视、冰箱、空调等白电逐渐完成市场普及之后,国内家电市场近年的市场增速已经放缓,家电市场已从“增量市场”走向“存量市场”,家电厂商也必然需要寻找新的市场增长点,而智能家居,便是近年市场的新增点了。


    最后,智能家居的出现,也跟科技行业的整体发展有关,唯有技术发展到了一定程度,原本存在于科幻电影中的畅想,才得以成为现实。


    近年来,智能家居市场的发展规模可谓日益壮大,数据显示,2016-2020年我国智能家居市场规模由2608.5亿元增至5144.7亿元,年均复合增长率为18.51%,并有机会在2022年达到6515.6亿元的规模。


    与此同时,近年我国智能家居出货量也在快速增长,未来,中国将会成为全球最大的智能家居市场消费国,占据全球50%-60%的智能家居市场消费份额,利润占据全球20%-30%的市场份额。


    而从细分品类来看,当前智能家居市场主要覆盖了六大领域,包括能家电、智能安防、智能影音、智能链接控制、智能感光、智能能源管理。其中,智能家电、智能安防、智能影音三大细分品类的市场规模更大、渗透率也更高。


    对比来看,以上三者跟其它智能家居品类的渗透率差距也比较大,这也意味着智能家居当前仍处于一个“碎片化”的发展阶段,不同品类的智能产品仍在“单打独斗”。


    智能家居的“终极形态”


    由此可见,虽然近年智能家居市场似乎“热度不减”,诸如扫地机器人、智能音箱、智能门锁等单品也曾一度火热,但它们离智能家居的“终极形态”仍旧有不少距离。


    所谓的“终极形态”,应该是一个能够“懂消费者”的智能家居,系统可以通过人工智能、机器学习等技术来更好理解用户行为,搭建用户画像,让智能家居系统不是“被动”完成指令,而是“自动”为用户创造舒适的居住环境。


    但在当前来看,国内的智能家居仍处于从1.0单品智能向2.0全屋智能的过渡阶段,我们在物联网技术加持下,让家居设备与住宅环境得以形成一个整体,但离3.0人工智能技术下的“主动式服务”还有一段距离。


    除了技术原因之外,过往智能家居的发展更多是“被动发展”,也是造成当前各品类难以融合的原因之一。


    正因为智能家居的发展极具潜力,各大厂商便迫不及待想要抢占各种物联网的入口,它们对智能家居的企图更多在于打造中心化生态,建立封闭利益,而非用户诉求,这导致很多智能产品在用户生活中沦为鸡肋。


    比如用户购买了A品牌的智能音箱,但想要通过这款音箱控制B品牌的智能空调、窗帘等,则难以成立,不同品牌产品都有自己的APP和生态,想要互通互融并不容易。


    另外,智能家居行业得以迅速普及,某种程度上是得益于地产行业的红利,在各大地产集团的全屋智能战略下,智能家居才能高调入户,当中不同品牌、品类的智能家居又互相切割,对互融也造成了一定影响。


    最后,智能家居成本较高仍是造成其当前渗透率较低的原因。相关数据显示,美国市场的智能家居渗透率已达32%,而中国智能家居市场渗透率尚不足5%,仅为4.9%。


    以智能灯泡为例,一个普通灯泡大概是5-6元,但一个智能灯泡少说也要二三十元,想要实现全屋智能的普及,乃至升级至3.0终极形态,费用仍是用户的重要考虑。


    全屋智能的未来


    因此,当前想要推动智能家居行业再往前一步发展,至少需要解决“渗透率”和“配网体验”这两点,即提供更容易融合的物联网产品体验,并进一步降低产品成本,促使更多用户投入智能家居的生活场景。


    先看看如何攻克智能家居互联互通的难题。当前,智能家居市场主要有以下几类企业,分别是以BAT为代表的互联网企业;以海尔、美的、格力为代表的传统家电企业;以华为、小米为代表的科技巨头;以及以欧瑞博、绿米为代表的专业智能家居企业。


    以上几类不同的玩家,则各有各的优势。BAT玩家具有更强的流量优势,且BAT巨头在数字生活服务内容上的应用场景更广阔,包括金融、娱乐、健康、教育和生活服务等,对于旗下的智能家居与智能生活的融合更为有利。


    而以海尔、美的为主的传统家电企业,则在产品质量上占有更大优势;小米、华为为主的科技巨头,凭借它们在手机领域上的深耕,拥有了规模较大的用户群体,而手机可以说是当前介入智能家居物联网的最常用终端,占据了这一入口,对它们的生态链扩展更有帮助。


    相较之下,欧瑞博、绿米等初创企业玩家在以上方面都略逊一筹,但由于当前赛道正在加速发展,对资本来说,初创企业的准入门槛更低一点,所以它们仍颇受资本追捧。


    目前来看,有的玩家其实已在互相整合,比如华为在2020年开放了旗下的鸿蒙系统,作为一款面向全场景的分布式操作系统,可以将人、设备、场景有机地联系在一起,且不同品牌的智能产品都能使用。


    而在鸿蒙系统开放之初,美的便官宣将上线搭载HarmonyOS的产品,其后更陆续推出多款搭载了鸿蒙的终端产品,传统家电和科技企业之间,早已在探索共享互联网体系。


    当设备搭载了相同的物联网操作系统,便可以实现物物相连,同时,同一物联网下的运转,可以减轻云平台的负荷,提升设备联动效果。


    不过,现在谈全网融合或还言之尚早,未来,市场间的彼此搏斗或会持续,随着市场份额的转换,或许巨头们之间能形成更为有利的联盟合作,且随着行业的不断完善,企业间也有可能共同落实相关的标准和规范,进一步促进智能家居的融合。


    除此以外,智能家居想要打动用户的另一要素,则是如何提供更亲民的价格了。从历史数据来看,近年智能家居的核心部件如芯片、传感器、WIFI模组等智能硬件设备的价格也在持续降低,这与行业的规模效应也有一定的关系。


    但在未来一段时间内,产品的成本价格或难以出现大幅度的下降,不过,智能家居企业还是能通过其它方面来加强自身的渗透率。


    比如通过低频和高频产品的联动,来打造产业链协同,假如我们使用智能体重秤之后,其数据能够反馈给智能冰箱,帮助我们安排合理的膳食,这样的智能生活场景,会否是更多用户所渴望的呢?


    总的来说,价格昂贵并非一定会让用户将智能家居拒之千里,关键还是要学会如何聆听用户的诉求,让智能家电能“主动”提供服务价值,产品力仍是抢占客户的关键。



    未来,智能家居会朝着人工智能化一步步发展,用户渴望的那个“智能、畅快、舒适”的家庭生活一定会到来,而在此之前,各智能家居企业或还需要进一步攻克更多技术难题,努力打通互联互通的壁垒,齐心协力,才能构建更“智能”的未来。


    文章来源:家居新范式

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