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华帝全新主张:成为“科学品牌”,以“三好标准”成就认真生活

时间:2022-04-04     人气:640     来源:腾讯家居•贝壳     作者:
概述:不同的人,往往展现出不同的人格魅力,企业也同样如此。企业的魅力往往通过产品特色以及品牌理念展现的文化主张得以呈现......

不同的人,往往展现出不同的人格魅力,企业也同样如此。企业的魅力往往通过产品特色以及品牌理念展现的文化主张得以呈现。

作为厨电行业的领先品牌,华帝凭借着敏锐洞察力和开拓创新精神,在30年的发展历史中,坚持“用户至上”为导向的产品创新。同时,其对消费市场的精准洞察,在不同的发展阶段提出不同的品牌主张,让华帝从传统厨电品牌中脱颖而出,成为了厨电界极具科技感和时尚感的品牌。

今年的成立30周年之际,华帝提出“三好厨电”的标准,以“成就消费者认真生活”的态度,迈向成为科学品牌的升级之路。

品牌转型升级成效“年轻”、“时尚”成为最显著标签

如今,“年轻”、“时尚”成为了华帝的最显著的品牌标签。

根据最新的百度指数人群画像显示,关注华帝的28-40岁的人群占比已超8成,可以说,华帝在厨电界是绝对的“时尚先锋”。

而这背后离不开华帝前瞻性的战略布局——品牌年轻化转型升级。

中国的厨电行业发展经历从无到有、从少到多、从多到简化、从简到精的四个阶段。在发展过程中,厨电行业也出现了两级分化的现象:一些传统厨电品牌开始纯粹追求“格调”,打造人高冷、奢侈、华贵的品牌形象,也有一些尾部品牌以所谓的“性价比”低价拉动销量,无品牌内涵,质量也无法保证。这两种极端的发展模式,使厨电行业本该的发展升级陷入了停滞。

而基于长期以来对消费市场的精准洞察和预判,华帝在近年来确立向年轻化、时尚化的品牌升级战略,“专业“和”时尚”成为华帝品牌基因。随后的一系列的大刀阔斧的成功变革措施,使华帝现在成为行业“最时尚的明星”。

随着年轻消费群体的崛起,以厨房电器为首的大家电往往给人们传统、守旧的形象,已无法跟上年轻人最新的消费观。因此,华帝提出了“专业”、“时尚”的品牌主张,推出专业的套系化智能厨电产品,同时通过一系列的跨界营销成功破圈。

首先是华帝产品的专业化表现。华帝将自身定位调整为专业厨房规划师,为消费者提供省时省心的厨电全生态解决方案;其标志性事件是主打产品套系化。事实证明,套系化产品是行业的发展趋势,外观设计风格统一,功能智慧化,化繁为简的产品理念迅速被年轻人接纳。不管是代表国潮新时尚的“敦煌套系厨电”,还是国际范十足的“魔尔套系厨电”,都将空间美学与时尚元素融入统一风格的套系产品中。

其次是华帝多元化的破圈营销。2018年,华帝以“丝路·风水”为主题,在英国伦敦自然历史博物馆召开了新品发布会,将中国文化元素和国际顶尖时尚秀巧妙结合,完美演绎了一场东西方文化的碰撞和交融;2020年,华帝在敦煌鸣沙山月牙泉发布「华帝×敦煌莫高窟联名套系」,将敦煌国风文化融入生活之中,带来一种全新沉浸式的国潮厨房体验;2021年,华帝新品发布会以“厨房音乐会”形式在云南弥勒举行,发布魔尔套系三大系列新品,并提出了“家居一体化”与“沐浴定制化”两大里程碑战略,同时官宣Z世代顶流艺人欧阳娜娜为产品代言人。

通过产品端和品牌端的多重发力,华帝真正实现了品牌的年轻化、时尚化升级。

把握时代消费主力特征,“科学品牌”应时而生

据统计数据显示,我国Z世代的人口数量达2.6亿,探究这一逐渐成为消费“主力军”的新群体的群体特征及消费方式,有助于更好把握未来消费趋势,为我国经济、文化产业供给侧改革提供新方向。

华帝已经完成前瞻性的品牌年轻化、时尚化升级,为其在同行的竞争中造就了独特的优势。但是,在厨电行业身处技术军备竞赛的当下,仅仅是年轻、时尚的品牌元素,显然无法完全满足年轻群体更高阶的消费需求。

作为“理想厨电新标准构建者”,华帝在成立30周年之际,特别提出了“三好厨电”的产品标准和“认真生活”的品牌主张,开启了时尚厨电向科学品牌的进阶。

华帝提出的“三好厨电”标准,即是好用、好看、 好清洁。从文字概念来理解,好用的是产品功能,好看的是产品高颜值,好清洁的是倡导由外到内的双向清洁能力。

看似简单的产品价值标准,实则是倡导围绕功能美学、理性科技、以人为本的产品哲学,满足消费者在厨房创造美好生活的需求。

如今,厨电行业正在进入“从简到精”阶段,人们的消费观念也在发生巨大的变化,尤其对于已经完成了年轻时尚化品牌升级的华帝来说,精准把握Z世代的消费需求是非常有必要的。

而生活在信息化世代Z世代消费人群,获取信息途径呈现多元化,消费更加的个性化、理性化,不再愿意为多余的附加值买单。这就对产品提出更高的要求,产品设计的底层逻辑是满足消费者应用场景需求。

基于此趋势,华帝的“科学品牌”战略应运而生,在“三好厨电”的产品价值观和“认真生活”的品牌主张下,华帝的目标是以科学、严谨的品牌态度,成就消费者的认真生活。

与此同时,华帝在最近实现品牌logo的全新升级。新LOGO采用国际流行的单色设计,以更有整体普识度和国际感的黑色作为主要应用色彩,在使用场景上更具宽容度,更凸显科学品牌气质。

古人云:三十而立。立的是志向和主张,也是威信和威严。华帝通过成立至今的三十年确立智能、时尚厨电的品牌形象,而在未来,华帝在“三好厨电”标准体系下,构建厨电新生态、新标准,为认真生活的消费者打造理想厨房生活空间。


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  • 以前,在科幻电影中总会看到主人公的家里有各种各样的智能设备,那时候就觉得“哇,真的好高级!”同时也希望能有那么一天,自己也拥有同款,现在已经不是梦想。智能家居作为物联网时代的产物,利用物联网进行设施建设与统一,在控制方式、系统关键设备、通讯方式等方面进行了革新。今天我们就来理性分析一波现阶段行业内比较热门的品牌,国民传播度较高的华为和近年内崛起的国货新兴品牌卡特加特。

    传输技术——短距or 长距

     二者采用的通信技术不同,卡特加特采用的是LoRa技术,而华为则采用PLC技术。

    两种技术都对于物联网的通信传输技术有较大的突破。具体来说,LoRa技术主要为实现远距离传输提供支持,也就是说,在传输过程中,尤其是在户外进行传输,LoRa技术就能够非常准确与高效的进行数据传输。而且LoRa技术的信号非常强,能够在几十公里的距离内达成传输。如果你需要达成物联网部署,需要在户外的环境或者是阻隔较多的环境中达成高效的传输效果,LoRa技术是非常值得选择的。

    华为采取PLC技术,PLC技术实现了数据在电力线介质的高速长距离传输,在电力、交通、金融、消防等行业都有应用。PLC技术支持不同类型的末端设备进行网络共享,如果家中电力出现故障,PLC联结的其他线路可以上报停电状况,对于家中无人时,电力的保障有很大的作用。另外,在安装过程中,PLC通过app就可以进行联结,联结方式比较简洁。

    总之,两种技术都非常出色,在具体选择的过程中,要根据大家个人的需求,看看传输距离、时效要求、预算等条件,再来进行选择。

    主机系统——AI or 专属

     在主机的选择上,卡特加特主要采用自研中控主机,中控主机以“家”为单位,进行数据存储,有效的保证了用户隐私。其中AI中控主机更是能够远距离进行人脸识别与人形识别,在较远的距离内,能够识别目标客户。也就是说,如果家里进了小偷,AI中控主机可以自动识别并启动报警系统,业主还能通过手机APP喊话驱赶入侵者,可以说是家居的“天然警察”。AI中控主机还具有场景互动的功能,它能够通过场景面板、语音机器人、手机APP等方式调节室内灯光亮度、音乐音量控制、窗帘开闭等场景,还可以设置一键观影模式,以及观影和K歌两种模式的一键切换,让大家享受在KTV和电影院所提供的服务。

     华为的主机是专属主机,也就是说,只为一个主人服务。大家的信息得到严格的保密,不会和其他用户共享。专属主机还能显示所连接服务器的物理属性,通过主机就可以检测家居的质量。这样在家居出现问题时,主机就会显示相关问题,提醒客户进行维修。

    安防措施——应急or 日常

    平常工作忙碌,大家可能没有太多的时间照顾自己的小孩与父母。卡特加特在安防技术的设置中,主要解决的就是这个问题。在小孩或者年长的父母居住的房间里,安装紧急呼叫系统,这样在他们出现问题的时候,就可以用紧急呼叫来寻求帮助。而且老年人使用紧急按钮可以直接呼叫到手机。

    华为的全屋智能产品的控制对于老年人和小孩来说,是比较容易控制的,主要用的是传统的按键控制、语音控制、app控制的方式。在具体的操作中,比较注重使用者的个人偏好,设置了许多模式让顾客进行选择。

    对比起来,卡特加特在应急方面,具有很大的优势。

    设计构思——新兴or 传统

    卡特加特作为新兴的家居品牌,在设计上,十分注重产品的质量以及与市场的贴合度。卡特加特的硬件产品包括智能AI中控主机、智能门锁、液晶智能开关、可调光灯具、红外感应器等,这些硬件产品形成了一个系统,在平时使用的时候,非常方便。在系统的控制上,卡特加特支持语音控制、无感控制、远程控制等多种控制方式;在灯光系统、遮阳系统、环控系统、视频共享系统、AI安防系统、影音系统等,都致力于打造安全、舒适、便捷的智能系统控制方式。卡特加特的智能控制系统操作简单,适用于老人、小孩及对电子产品的使用不是很熟悉的人群。

    华为主要采用的是全屋智能的设计,在用水、安防、照明、控制等方面,都采用一体化的模式。这种智能涉及对于客户来说也是十分便捷的,但是随着市场的发展,华为的设计其实也出现了一些问题。却不说一整套智能系统的价格高昂,而且在整体的系统安装之后,更新以及其他的问题,还需要用户重新在进行更新。

    综上,卡特加特的优势在于作为新兴的家居品牌,卡特加特的设计与市场更加契合,也更加适应用户需求。

    服务理念——持续or 环境

     卡特加特在产品售后以及客户需求服务环节中,增加了新增需求服务。卡特加特会根据客户需求匹配相应的产品。比较重视与客户的长期合作,所以客户可以随时和卡特加特反映自己的需求,卡特加特会努力满足客户的需求。对于卡特加特的自研产品,更是提出终身售后,只换不修,省心安全。

    华为在售后服务上,主要是提供一年的保修服务,在这一年中,出现问题都可以来维修。另外,华为的员工素质都比较高,每次去购买时,可以进行预约,和店员一对一进行交流,卖场的环境也很好,门店随处可见也方便参观体验。

    结语

     综上所述,如果家庭居住面积较大、墙壁阻隔较多,更注重智能家居的安防功能,家里有老人小孩等人群,更偏向终身售后的话,建议您选择卡特加特品牌。

    当然了,客观的说,选哪个品牌是看自己的需求,看你想要打造什么样的“智慧家”,同时你有拥有什么样的实力。两大品牌都拥有较强的实力,二选一总不会出错!

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  • 《每日经济新闻》记者从美的方面了解到,近日,美的正式启动开展空调、冰箱、洗衣机、电视机4类家电不限品牌的绿色回收业务,打造家电行业“回收、处理、再利用”的全链条数字化体系。

      近几年,“废旧家电回收”成为行业巨头们关注和加紧完善布局的领域。截至目前,格力、TCL、海尔等都已经将产业链延伸到废旧家电回收领域。但家电回收并不是赚钱的生意,早在2020年就有行业人士透露,企业每拆解一台CRT电视,就要亏损26.5元。

      那么,为什么家电巨头仍在积极布局?记者注意到,从政策上看,2021年8月,国家发改委等三部门联合发布了《关于鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动的通知》,推动落实生产者责任延伸制度(即EPR制度)。3月16日,信达证券发布的一份研报指出,随着EPR体系渐成,家电回收产业前景广阔。

      但家电业观察家张彦斌接受记者采访时则表示,废旧家电回收拆解,对家电企业来说,更多的是低碳时代背景下的社会责任,赚钱是很难的。

      家电巨头忙着完善废旧家电回收体系

      《每日经济新闻》记者从美的集团方面获悉,美的此次是通过与行业回收体系、绿色拆解代表企业合作,共创家电行业“回收、处理、再利用”的全链条数字化体系。美的打造的数字化绿色回收平台,以美云销、美的到家等平台为依托。当用户需要换新家电时,可以在线上提出旧机回收需求,由数字中台对旧机进行评估后,给予相应金额抵扣。用户选购好新产品后,工作人员会上门为用户送新拉旧。拉走的旧机经过分拣,再被送至国家授权的绿色拆解企业,最终实现资源再生再利用。

      据国家发改委公布的数据,目前我国家电保有量已超21亿台,2022年预计报废量超2亿台。这当中绝大部分是2009年~2013年开展的“家电以旧换新”和“家电下乡”等消费刺激活动后集中进入报废期形成的。按照家电8年~10年的使用期,这批家电正在或者即将进入集中报废更新换代期。

      除了美的,各大家电巨头都在加紧完善废旧家电回收体系的建设。最早进入废旧家电回收领域的企业是格力、TCL。截至2020年底,格力电器在珠海、长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津布局了6个再生资源基地。早在2011年,TCL集团就与专业环保企业在天津合资投建家电回收拆解处理工厂。据悉,海尔首个废旧家电智能拆解工厂也预计今年7月投产。

      今年两会期间,全国人大代表、海尔集团董事局主席周云杰就建议加快打通废旧资源回收、拆解、再利用全产业链条,解决各环节发展难题。全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠也建议持续推动废旧家电回收处理体系建设,加强以旧换新政策的推广力度、补贴力度等。

      巨头们图啥?

      家电巨头们忙布局废旧回收产业是为何般?

      《每日经济新闻》记者了解到,从政策驱动上看,2020年5月,国家发改委等七部门联合印发《关于完善废旧家电回收处理体系 推动家电更新消费的实施方案》,提出要用3年左右的时间,进一步完善行业标准规范、政策体系,基本建成规范有序、运行顺畅、协同高效的废旧家电回收处理体系。

      此后2021年8月,国家发展改革委、工业和信息化部、生态环境部联合发出通知,鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动,明确将完成回收目标并达到国家有关管理要求的责任企业纳入家电生产企业的“绿色责任名单”,在企业发行绿色债券、绿色信贷审批时优先支持。

      3月16日,信达证券对外发布的家用电器行业深度报告《家电回收:冉冉升起的新兴产业》中指出,我国已经搭建起了涵盖设计、采购、制造、物流、回收、处理各个环节的EPR制度(即生产者责任延伸制度)。从未来行业规模来看,若能实现按照理论报废量实现家电回收,以2019年基数测算,空冰洗、电视机、热水器5大品类的仅仅家电回收环节的直接产业规模就可达到约250亿元。除了回收环节,下游拆解也是巨大市场,而由于家电回收间接创造出的更新需求市场规模预计也将达到千亿级别。

      张彦斌近日接受《每日经济新闻》记者采访时表示,从企业责任和社会责任感来说,家电回收是家电企业必须要考虑的问题。国家早就出台了一系列鼓励家电企业参与废旧家电回收处理的政策。处理废旧家电投资大,但收益显然并不大。因为拆解出来的零部件不可能再直接应用,还是得回到原材料工厂,家电企业直接受益是不大的。小企业肯定是没有能力投资现代化的回收拆解产业,必须要有实力的企业去做。“一般企业也都不愿去做。只有对环境热爱的企业才会不遗余力地去做。”

    (来源:每日经济新闻)

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