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这个巨头加速布局整装卫浴

时间:2020-06-16     人气:392     来源:顺德家具网     作者:admin
概述:6月5日,万华生态集团与湖北省荆门市东宝区达成战略合作,拟投资30亿元在东宝区建立“司空新家装智能制造产业园............

  6月5日,万华生态集团与湖北省荆门市东宝区达成战略合作,拟投资30亿元在东宝区建立“司空新家装智能制造产业园”。而在更早前的2019年12月,万华生态集团位处河南省驻马店市平舆县的定制家装产业园正式投产,生产包括整装卫浴在内的六大定制家装部品。这一系列动作表明,又一家企业已向整装卫浴行业发起了冲击。


  万华生态集团正式入局


  据荆门市东宝区人民政府官网、看东宝等报道,6月5日,东宝区与万华生态集团签订“司空新家装智能制造产业园项目”投资协议。项目总投资金额30亿元,占地近800亩;项目一期计划投资10亿元,建设年产3.5万套全屋整装家具智能生产线和云仓配配送中心,年产值将达到70亿元,年利税6亿元;项目二期新增12条全屋整装家具智能生产线,新建综合楼、研发中心、智能立体仓库及其他基础配套设施。


  据公开资料,万华生态集团成立于2006年,总部位于北京,此前主要生产板材等产品。2015年,万华生态集团成立子公司“司空科技股份有限公司”,推出绿色工业化定制家装产业互联网平台“司空新家装”,正式入场内装工业化,包括整装卫浴在内的项目开始浮出水面。


  事实上,在设立司空新家装智能制造产业园前,万华生态集团在内装工业化和整装卫浴上就有较大动作。2019年8月,万华生态新家装产业园在河南省驻马店市平舆县建筑竣工落成,主要生产定制装配式墙面、定制装配式地面、定制装配式整体卫浴、定制集成供水等6大定制家装部品。同年12月,万华生态新家装产业园正式投产,预计全部达产运营后,可实现年产值18亿元,利润1.8亿元。


  据介绍,司空新家装经过4年对整体卫浴产品的研发、3个月对柔性定制产线的研发,目前已推出了CUB-HOME卫浴盒子解决方案。方案引入“10公分非降板同层排水”技术,实现了卫浴与室内同一平面,特制的底盘纹能在1分钟内排出90%的积水,并能实现极速干爽。


  碧桂园、浙江建工加快布局


  随着全国多地装配式建筑相关政策相继落地,内装工业化作为其中重要环节受到了家居建材企业的青睐,带动包括整装卫浴在内的细分领域快速发展,不少企业都期望以整装卫浴的形式开启或强化其内装工业化布局。


  近期进场的家装企业除了万华生态集团旗下的司空新家装,还有浙江建工。据海鸥住工5月25日公告,浙江建工已与其签署了相关合作协议,双方将共同增资“浙江建工装饰集成科技有限公司”,并共同投资建设龙游县浙建集团浙西新型建筑工业化产业园内装饰部品部件基地的整装卫浴项目,生产整装卫浴等产品。


  此外,碧桂园进入2020年后在整装卫浴的布局也惹人关注。5月20日,碧桂园集团旗下的碧桂园创投与惠达卫浴签订协议,碧桂园创投拟认购惠达卫浴股份数量不超过50,609,756股,拟认购金额不超过414,999,999.20元,发行完成后,碧桂园创投将持有惠达卫浴11.76%股份,成为其关联方。今年至今,碧桂园创投已先后认购蒙娜丽莎(6.22%)、帝欧家居(6.5%)、惠达卫浴(11.76%)部分股权,碧桂园在整装卫浴、内装工业化及装配式建筑领域的布局由此提速。


  整装卫浴概念股大涨


  除了吸引企业跨界进场,整装卫浴的快速兴起也引起了资本市场的热切关注。在惠达卫浴发公告宣布碧桂园创投认购其股份的当日,惠达卫浴股价开始大幅上涨,经5月21日涨停,至6月1日创造近期高点,当天收盘价16.89元,较5月19日收盘价10.72元涨了接近六成。


  如果说惠达卫浴股价上涨与碧桂园资本的进入有关,那么海鸥住工股价的急涨则更多地反映了资本市场的态度。早在海鸥住工宣布和浙江建工签署战略合作协议的前两周(5月12日),其股价就开始上涨。6月1日,海鸥住工收盘价达到8.72元,较5月11日收盘价4.57元大涨超过90%,创下该公司上市以来的最高股价。


  上周,海鸥住工的表现吸引超过11家机构扎堆调研,如广发证券就预测海鸥住工的营业收入将从2018年的22.25亿元提升到2022年的45.50亿元,并表示“整装卫浴龙头领航,产业链整合显效果在即”。


  中国整装卫浴渗透率约1%,


  未来发展空间广阔


  整装卫浴的概念来自日本,1964年,东洋陶器株式会社(现TOTO)首次将整装卫浴用于日本东京奥运会的公寓建设项目中,经过近60年的发展,目前整装卫浴在日本的渗透率已高达95%。除TOTO外,骊住、松下、Takara-standard、Toclas、Cleanup、Housetec等企业都有生产整装卫浴。


  与日本相比,中国整装卫浴的普及率可说毫不起眼。据《中国整装卫浴行业分析报告》,2018年中国整装卫浴渗透率约0.8%,显然,中国整装卫浴市场尚有广阔的提升空间。但是,伴随消费者对整装卫浴接受程度的不断提升、国家装配式建筑政策推动与精装修渗透率提升,未来中国整装卫浴市场规模将持续攀升。据前瞻产业研究院相关数据,2020年中国整装卫浴行业市场规模将达到126亿元,2021年将达到173亿元(其中住宅市场规模将达164亿元)。


  目前,中国整装卫浴领域除科逸、有巢氏、鸿力、禧屋、鑫铃等专业企业外,还吸引了包括惠达卫浴、海鸥住工、贝朗、帝欧家居、东鹏整装卫浴、英皇卫浴等综合卫浴企业入场,同时碧桂园、万科、美的置业等房地产企业也加紧布局。可以预计,在装配式建筑及精装房政策的推动下,未来将有更多企业进入整装卫浴领域,新一轮的行业变革正在酝酿当中。(来源:厨卫头条)

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  •  中美贸易战至今,在今日(13日)清华大学举行的中美经贸关系学术研讨会上,中国人民大学副校长吴晓求表示,除了深化改革、扩大开放外,眼下我们最重要且最应该做的是保护企业,采取精准的政策措施,要给企业充分的预期和积极性,尊重企业家的创新精神,同时要建立丰富的、多样化的政策工具箱,以应对各种不测。


      贸易战正进入胶着状态,而刚刚过去的6月6日(美国时间),美国商务部再次发布公告,因“低价QX,将对中国制造的床垫征收从38 %到最高1731 %的反QX。


      在这份关税清单中,包括喜临门、敏华控股、恒康家居(梦百合)以及盛诺集团等知名企业均在名单中,但大部分中国知名床垫企业的实际税率并未执行最高标准(见下文附件)。


      如恒康家居被认定的QX最低,为38.56%;敏华、喜临门、盛诺、宜奥等其他几家企业则在单独税率的名单内,QX为74.65%。而最高达到1731 %QX的具体企业名单,美国商务部并未公布。


      程序复杂,12月1日确定是否征收


      尽管美国商务部发布了这个公告,但并不意味着该关税政策已经正式实施。


      根据其司法程序,还必须通过美国国际贸易委员会(ITC)的最终裁定,方能最终实施。以下为本次床垫产品关税的时间表。


      因此,正式的关税实施命令至少要等到2019年12月1日发布。


      但在此之前,美国商务部仍将指示美国海关和边境保护局根据上述初步费率,向中国床垫进口商收取现金押金。


      最近,


      中美贸易战再度恶化。


      第十一轮中美经贸高级别磋商中,美方突然漫天要价、极限施压,再一次暴露出霸凌嘴脸、强权手段。既然是蹉商,就得有诚意,平等议事、有商有量、互谅互让,最终达成双赢。取消全部加征关税、不随意改变贸易采购数字、协议文本必须平衡,这是基本条件,也是中方的底线,但美方突变的强硬态度,损害了中美双方和全球利益,也违反了美国在世贸组织的国际义务,更是对多边贸易规则的公然挑衅。从美方一系列表现来看,“美国优先”的旗子倒是竖起来了,但“美国战舰”却横冲直撞,破坏国际规则和别国利益,搞得腥风血雨的。


      梳理一下,


      美方的做法不外乎“两个不”


      ——


      一不高兴就制裁,


      一言不合就退群。


      比方说,“制裁”,制裁俄罗斯、尼加拉瓜、土耳其、伊朗、委内瑞拉,等等,干涉叙利亚,报复加拿大,挑斗欧洲,搞乱中东,可谓四处点火、到处搅局,整个儿一想与世界为敌的节奏,世界有你不安宁。


      很明显,美国对中国发起的贸易战,矛头直指“中国制造”,“一带一路”。作为实体制造业,家居行业也不免涉及其中,特别是一些对美出口依赖性比较大的企业。


      值得庆幸的是,在中美贸易战的问题上,大部分国内家居企业出口业务的占比并不高,加上近几年不少家居企业着力拓展国内市场,国内业务收入增速要高于出口业务,境外业务收入占比持续下降,对出口依赖度已经大为降低。


      未来,


      中国对外贸易摩擦或许将成为“常态”。


      对家居企业来说,


      这是否意味着企业要放弃海外市场?


      正好相反,


      积极布局反而是规避风险的有效途径。


      其实,家居行业的海外布局之路也已经开启。2018年,包括美克家居、顾家家居、曲美家居、大自然在内的多个家居企业纷纷并购国外巨头。对国内市场来说,国际品牌的加入丰富了产品矩阵,对国外市场来说,这就是企业布局海外市场的一个跳板。


      事实上,中美贸易战对大部分家居企业并不会有实质性打击,这种影响更多是一种心理预期和压力,但也给家居企业提了个醒,宏观环境我们无法改变,但及时根据环境调整战略却至关重要。


      例如,近年来,“环保”在家具质量评判指标的地位上越来越重要,消费者越来越重视生活健康与生活质量的提高。所以,生产“适时、适世”的家具产品已是不二的选择。再如,重视家具产品的风格设计与趋势把握,以应对一线城市的“人口控制”与二三线城市的“人口吸引”。


      事实上,中美贸易战是一把双刃剑,它确实给国内的家居行业、特别是出口企业带来了一定程度上的压力,但它同时又促使我们在塑造品牌、转型升级等方面容不得半点迟疑,更让我们看到的是巨大的消费规模,回归消费者,洞悉消费结构的升级和变化,抓住机会转型,才能占据主动地位。


      中美贸易战虽然确实给家居行业带来了更严峻的市场竞争,但我们更应该要看到的是巨大的消费规模,回归消费者,洞悉消费结构的升级和变化,抓住机会转型,也只有这样,我们才有底气说出:


      世界不是只有美国人的世界,地球不是美国人抱在手里独玩儿的橄榄球,美国总统也历来当不成地球的“村长”。


      美国2018年对华贸易逆差的确高达4190亿美元,占到了美国全部贸易逆差8790亿美元的48%。然而特朗普(以及不分党派的大多数美国政客)都不愿提起的是,在2018年,美国与102个贸易对象国之间都存在逆差。这一状况其实反映了美国国内储蓄的严重不足,而且这一状况在未来几年还将继续恶化下去,这正是由美国总统和国会2017年末鲁莽的减税措施所造成的。


      因此,可以说美国致力于在一份双边协议中解决自己的多边贸易问题,这样一份协议的达成将凸显美方上述意图的荒谬性,它无助于解决知识产权窃取、强制性技术转让、网络攻击、中国国企享有有利的产业政策等诸多所谓的“结构性问题”。在对两国的结构性冲突进行描述时,我们很有必要凸显“所谓的”这个修饰语。事实上,美国的许多指控都建立在连美国法庭都不会采信的不可靠的证据之上。


      美方给出的错误论述也让人们意识到了一个更深层的问题:长期以来作为美国和中国经济黏合剂的战略接触(strategic engagement)到底发生了怎样的变化?


      猜疑是两国关系发生问题的根源,而且这种猜疑在美中双方都是存在的。美国两党如今认为一切都是中国的错。按照特朗普政府去年6月发表的白皮书的说法,中国对美国未来的繁荣构成了切实威胁。而中方认为美国的遏制战略对自己构成了威胁,这进一步强化了中方对美国的戒备心理。从亚太再平衡到TPP再到特朗普的关税大棒,这些举动令中国人很担心美国会把枪口对准自己以经济发展和民族复兴为内容的建国百年目标。


      两国对对方的指责其实是长期以来互信缺失的产物(虽然美中之间是互相深度依赖的)。两国都依赖对方以实现自己的经济增长——作为一个出口型经济体,中国长期以来对此有很清晰的认识,然而华盛顿的那些政治家却似乎对这一点不以为然。其实,美国非常依赖来自中国的廉价消费品、依赖中国购买美债的资金、依赖中国这个美国第三大而且增长最为迅速的出口市场。


      无论是人际关系还是国际关系,太过互相依赖的问题在于,这种关系是一种深受互动对象影响的、易变的关系,而且这种关系最终难免落入机能失调的命运。当一方改变互动的模式时,另一方就会感受到威胁,冲突便由此而起。其实,两国经济一直处于动态变化之中,而中国经济的转变尤为深刻——中国经济正从制造业转向服务业,从依赖出口转向依赖消费,从技术引进转向自主创新。相比之下,美国却在固守“美式发展模式更加优越”的傲慢心理。


      颇具讽刺意味的是,美国在与那个“旧中国”打交道时显然是更加舒适的,而面对如今的“新中国”,美国则感到备受威胁。美中两国的互相依赖关系已经进入了冲突期,美国对自身受到威胁的过激反应就是信号。


      那么接下来还会发生什么呢?两国将陷入冲突的困境,而且很难脱身。虽然两国有可能在双边贸易不平衡等问题上达成一份表面化的协议,然而在科技发展等问题上,两国之间的结构性冲突长期来看将难以化解。经济冷战具体是什么样的呢?两国将长期陷入互相谴责的困境,两国将互相加征关税并采取其他制裁措施,各自的经济活力在这一过程中也将遭到削弱。


      对于美中两国来说,终极解决方案的来源是唯一的,那就是两国内部的力量。对于中国来说,它应该成功完成国内改革,实现长期以来的经济再平衡目标;对于美国来说,它应该重建国内储蓄,通过投资基础设施、提高工业生产能力、增加人力资本等手段来恢复自己的国际竞争力。对于当今世界上最强大的两个国家来说,我提出的这些要求算得上过分吗?(来源:家具)

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  •   据海关总署的统计,2020年1至5月,家具出口1226.7亿元,同比下降14%。


      据中商产业研究院数据库显示,2020年5月中国家具及其零件出口金额下降,出口金额为41.81亿美元,同比下降15.5%。


      由于贸易的滞后性,海外疫情暴发带来的需求减弱,还将持久影响国内出口企业的发展。


      一些外贸企业已经开始由外转内,有人先行试水但收效杯水车薪,有人跃跃欲试但仍心系海外,当然也有企业还没来得及转便倒下了。


      不过,“世界工厂”转“中国工厂”,受制于客户有限、市场竞争激烈、订单规模化困难等因素,内销之路更像是试水者的应急之策。


      高文所在的企业向意大利、印度销售北欧家具。受疫情影响,今年的订单减少了一半以上,而意大利方面基本上没有任何订单了。“以前一个月收入能达到2万-3万元,最高峰3万-4万元,现在连1万左右都没有。”


      “以前一个月大概能赚几十万元,而最近几个月,每个月连几万块钱的订单也没有。”由于外贸受阻,广东省佛山市鸿裕达家具厂经营者何娟就选择了线上内销的方式,结果却不尽如人意。她的公司主要向东南亚国家出口家具,原本3月就该出货,却由于海外封关等原因一直拖着。


      何娟的公司原本就有内销业务,4月以来,她更加大了内销的力度,带着她的产品开始尝试网上销售、抖音直播。“现在都是按照大市场走的,都是做一些网销、向线上发展,总体业绩都是下滑的,只靠实体店的话就比较麻烦。”她在抖音做了大约十来场直播,但发现效果并不理想。


      与服装饰品不同,家具因单价较高而很难在线上平台售出预期的销量。“毕竟我们产品的单价不是很低,不像买一件衣服看上就买了,买家具要花几千上万块,肯定需要时间考虑的,全部成交就要用时间去摸索。


      卖出去的都是低价钱的茶几等,沙发这类就比较困难了。”何娟分析说。


      一方面销售量难以达到期望的数字,另一方面,企业还要搭上额外的成本。据媒体报道,有些行业在抖音平台直播需交付佣金抽成15%,网红带货的分成比例更凸显了外贸企业的弱势地位。


      对于外贸企业转型直播带货的困境,中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍指出,“如果销售消费品,可能通过社区平台、直播带货效果会好一些,但如果销售生产资料,显然线上渠道对于专业的、技术含量较高的商品来说不一定适合。


      所以还要根据自己商品的特点、品牌知名度、市场竞争格局来确定合适的渠道模式”。


      千军万马过独木桥,有的商品自然会“水土不服”。何娟也很忧虑,内销不可避免地遭遇业绩下滑。在内需尚待恢复的时候,大量外贸企业转内销,仍要面对不小的竞争压力。


      “转内销本身是一个非常好的方向,但不是所有的企业都适合。国内市场的竞争也非常激烈,转内销的企业必然会面临绝不亚于国际市场的竞争。”


      赵萍告诉记者,“因为国内市场的国际化程度非常高,已经进入国内市场的品牌和企业实际上对国内市场是非常了解的,而一个外贸企业只是为了短期应对一时之需转向内销,实际上对国内市场并不真正了解,其实失败的概率很大。”


      小结:


      国内疫情逐渐平稳,但国际疫情形势持续恶化,对于广大家具外贸出口企业来说,“出口转内销”已然势在必行,而这一举动将在某种程度上加剧行业竞争。


      随着以家具出业务为主的家具企业将目光投向国内市场,价格战将或又将不可避免的发生。(来源:家具产业)

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